安森美致力打造既满足当下时代需求又有益于可持续未来的尖端技术和半导体产品。我们对可持续未来的不懈追求,驱动着我们不断推出创新的解决方案,助力各行业尽可能减少环境影响,最大化提升能源效率。
世界正处于一个决定性的转折点,对更智能的能源、智能系统和可持续解决方案的需求正在迅速增长。安森美的使命就是在这个关键时刻引领行业。我们的愿景非常明确:推动技术突破,兑现可持续未来的承诺。为此,我们不断突破能效的界限,加速向更清洁、更具韧性的未来转型。
我们与员工、合作伙伴、供应商和客户携手,共同开创一个充满机遇与创新的未来。凭借清晰的战略和对可持续发展的坚定承诺,我们已做好准备,将实现那些能够塑造更清洁、更具韧性未来的突破性成果。
自2021年起,我们设定了在2040年前在范围1、2、3均实现净零排放的目标,以及在2030年和2040年前分别达成50%和100%的可再生能源使用比例。
安森美的“科学碳目标倡议”(SBTs)近期目标如下:
• 在2034年前,以2022年为基准,将范围1、范围2的温室气体排放绝对值减少58.8%
• 同时,将来自于燃料、能源相关活动的范围3温室气体排放减少35%
• 针对外购商品和服务、资本商品、上游运输和配送这三类供应商,我们71.3%的供应商(以排放量计)能够在2029年前做出科学目标承诺
安森美是智能电源和感知技术领域的先锋企业,我们致力于打造一个更美好的未来。我们提供的元器件可用于AI数据中心、自动驾驶汽车和电动汽车、充电站、光伏逆变器、可再生能源系统、医疗设备等等各类应用中。
2025年,安森美满足三重底线的收入约为46.84亿美元,占企业总收入的78%。三重底线收入即来自于智能电源和传感类产品的销售收入以及其他有利于“社会、环境、经济”三重底线的产品销售收入。
去碳化进程
2022
2024
2025
范围1和范围2合计
1,728,300
1,467,300
1,206,500
范围1
1,014,800
776,500
546,600
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范围1
713,500
690,800
659,900
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范围3合计
1,748,300
746,600
736,600
类别1:外购商品和服务(PG&S)
1,267,100
419,900
479,100
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类别2(C2):资本商品
102,700
26,000
6,500
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类别3:燃料和能源相关活动(FERA)
222,300
222,900
186,000
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类别4:上游运输和配送
80,900
22,400
22,200
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类别5:运营中产生的废物
46,500
8,000
9,900
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类别6:商务旅行
6,600
19,500
9,700
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类别7:员工通勤
22,200
20,900
23,200
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安森美通过各项战略计划和系统,应对全球气候变化挑战,保护人类,最大程度降低环境影响。
我们制定了雄心勃勃的脱碳目标,并致力于通过降低能耗、温室气体排放以及整体碳足迹来实现这些目标。
安森美认识到负责任的能源管理与产品可持续性之间有着密切的联系——降低运营对环境的影响,使我们能够提供更节能、低碳的产品,从而支持我们自身及客户的脱碳目标。
我们积极避免对水循环系统造成负面影响,努力实现对利益相关方的披露透明化,严格执行用水监管,保护珍贵而有限的水资源。我们深知节约用水有助于降低水处理成本,保障水资源供应。2024年,安森美将继续探索全企业节水计划的制定和执行。
安森美致力于遵守所有适用的废物资源管理要求,确保相关流程和规定执行到位,从而实现废物流的高效管理。
安森美积极听取员工反馈建议,并鼓励大家识别危害,降低健康安全风险。我们严格遵守相关法律和经营所在地的相关要求。我们设置了EHS目标,并持续提升。
我们相信,企业的愿景、使命和价值观为每个人都创造了机会,为打造成功的全球型企业、为创造更美好的世界,贡献自己的一份力量。
员工如同安森美的心脏,带来汩汩动力。我们的企业文化倡导多样、公平、包容,打造相互信任、员工具有归属感的企业氛围。多样性的思想有益于创新创造,这是我们在行业中保持优势的关键所在。
我们的员工伙伴遍布全球,主要位于比利时、加拿大、中国、捷克、德国、爱尔兰、日本、马来西亚、菲律宾、斯洛伐克、韩国、美国和越南等等。
作为一家业务遍及33个国家的全球性企业安森美将包容性视为我们工作方式的核心。我们深知,最优秀的创意源于不同的视角、经历和文化,而这正是我们日益强大的动力。通过营造归属感,我们为员工提供了创新和成长的空间,这有助于我们在瞬息万变的行业中保持领先地位。
安森美致力于倾听员工心声,并提升全球团队成员的工作体验。拥有高度敬业员工队伍的企业,通常能实现更强的员工留任率、更高的生产力、更佳的盈利能力以及更高的客户满意度。
我们的“2025年员工敬业度调查”清晰地展现了员工对安森美工作环境的体验。本次调查的参与率非常高:95%的员工完成了问卷,较上年提高了30个百分点,远超行业基准水平。
我们密切关注我们的经营如何对环境产生影响以及我们应该如何回馈客户和社会。安森美Giving Now企业慈善项目是我们的价值和愿景的集中体现。我们相信当下的努力和奉献能够帮助这个世界的明天更加美好。
志愿服务始终是安森美企业文化的重要组成部分,员工可以通过多种方式参与其中。2025年期间,员工通过我们的“Giving Now”平台捐赠了时间、金钱和物资,并利用公司的配捐计划来扩大其影响力。
安森美始终致力于通过STEAM教育激发好奇心并创造机遇。2025年,安森美半导体基金会向全球37家组织拨款135万美元,帮助从小学生到成人学习者的各年龄段学生培养未来科技职业所需的技能。
在危机时刻,我们始终与社区站在一起。2025年,员工捐款(同时安森美予以等额配捐)为全球灾后救援提供了超过55,000美元的援助。为满足紧急需求,安森美还资助了34项小额拨款,总额约为250,000美元。
类别
金额
占比
慈善捐助 1,3
$110万美元
41%
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社区投资 2, 3
$160万美元
59%
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合计
$270万美元
100%
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类别
员工捐赠
教育支持
社区扶助
慈善捐助 1, 3
$1,100,000
$0
$0
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社区投资 2, 3
$0
$1,350,000
$250,000
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合计
$270万美元
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1 慈善捐助: 应慈善机构和社区组织的需要和呼吁,或应员工要求等,对公益事业提供一次性或不定期的支持,包括匹配员工捐赠进行的等额捐款。
2 社区投资: 与社区组织开展的长期合作,解决社会问题,包括赠款。
3 参考于London Benchmarking Group用于记录公司的慈善活动类型的模式指南。
我们调动员工积极提升职业发展水平,从而回馈社区,推动多元化、公平性和包容性,保护地球环境。
气候相关的危机和机遇会从各个方面对企业带来潜在的影响。安森美将此视作公司最为重要的议题,并进行密切评估和管理。我们相信,应对气候风险的相关减缓和适应策略必须在公司的各个层级得到贯彻实施,从而保证风险管理项目的成功,并赋予我们各个层级在需要时灵活应对危机的能力。
我们正式发布的《人权政策》表明了我们维护、保护和促进他人基本权利的承诺,一如《负责任商业联盟行为准则》、《世界人权宣言》、《联合国工商业与人权指导原则》中所秉持的原则。我们严格遵守国际人权标准和经营所在地的法律法规,这植根于我们的核心价值观当中,并通过我们的《商业行为守则》及其他公司政策得到进一步加强。
安森美的负责任矿产采购计划不仅涵盖3TG矿产(钽、锡、钨和金),还致力于解决全球人权问题。作为责任商业联盟(RBA)和负责任矿产倡议(RMI)的成员,安森美依据《经合组织关于来自冲突影响区和高风险地区矿产的尽职调查指南》,对关键供应商进行彻底的尽职调查。